Нагиев: как россиянин, потерявший работу, нашел успех в Дубае

Введение: глобальная нестабильность и поиск новых возможностей

В последние годы глобальный рынок труда претерпел значительные изменения. Экономические кризисы, пандемия COVID-19 и геополитическая нестабильность привели к тому, что многие люди потеряли свои рабочие места. Однако в условиях кризиса всегда открываются новые возможности. Одной из таких историй успеха является история российского предпринимателя, который, потеряв работу на родине, нашел свой путь к успеху в Дубае.

Путь Нагиева: от потери работы до успеха в Дубае

История Нагиева началась в России, где он долгое время работал в сфере маркетинга и продаж. Однако из-за экономических трудностей он потерял работу и оказался в сложной ситуации. Не сдаваясь, Нагиев решил рискнуть и отправиться в Дубай, где он начал строить свою карьеру с нуля.

Этап	Описание
2018 год	Потеря работы в России
2019 год	Переезд в Дубай
2020 год	Начало карьеры в сфере недвижимости
2022 год	Успешное развитие бизнеса

Первые шаги в Дубае

Первое время в Дубае было сложным. Нагиев столкнулся с языковым барьером, отсутствием связей и необходимостью адаптироваться к новой культуре. Однако он не сдался и начал изучать местный рынок, анализировать потребности и искать возможности для развития.

Дубай: новый старт и успех

Дубай стал для Нагиева новой родиной, где он смог реализовать свои мечты и построить успешный бизнес. Этот город известен своим деловым климатом, международной средой и возможностями для предпринимателей.

Почему Дубай?

Деловой климат
Международная среда
Возможности для предпринимателей
Низкие налоги
Высокий уровень жизни

Успешный бизнес

Нагиев начал свою карьеру в Дубае в сфере недвижимости. Он воспользовался своим опытом в маркетинге и продажах, чтобы предложить уникальные решения на рынке. Благодаря своей трудолюбивости и умению находить нестандартные решения, он смог быстро завоевать доверие клиентов и партнеров.

Ключевой фактор успеха	Описание
Трудолюбие	Нагиев работал долгие часы, чтобы достичь своих целей
Креативность	Он находил нестандартные решения для своих клиентов
Профессионализм	Высокий уровень обслуживания клиентов

Практические рекомендации для тех, кто хочет повторить путь Нагиева

Если вы также рассматриваете возможность начать новую жизнь в Дубае, вот несколько рекомендаций, которые помогут вам на этом пути.

Изучите местный рынок и потребности
Начните с малого и постепенно развивайтесь
Стройте связи и общайтесь с людьми
Будьте готовы к трудностям и не сдавайтесь

Необходимые качества	Описание
Упорство	Способность преодолевать трудности
Креативность	Умение находить новые решения
Профессионализм	Высокий уровень компетенций

История Нагиева показывает, что даже в условиях кризиса есть возможности для успеха. Главное – не сдаваться, быть готовым к изменениям и использовать каждую возможность, которая встречается на пути.

Связанные вопросы и ответы:

1. Почему Нагиев остался без работы в России

Нагиев остался без работы в России из-за экономических трудностей и высокой конкуренции на рынке труда. В его отрасли произошли сокращения, и он не смог найти подходящую вакансию. Кроме того, экономическая нестабильность в стране привела к снижению числа рабочих мест. Нагиев рассмотрел различные варианты, включая смену профессии, но безуспешно. В конце концов, он решил попробовать свои силы за рубежом.

2. Как Нагиев смог найти работу в Дубае

Нагиев нашёл работу в Дубае благодаря активному поиску через международные кадровые агентства и онлайн-платформы. Он подал заявки на несколько вакансий, соответствующих его квалификации, и прошёл собеседования. Также он использовал профессиональные сети, такие как LinkedIn, чтобы связаться с потенциальными работодателями. Его навыки и опыт были востребованы на рынке Дубая, что помогло ему получить предложение. Кроме того, он подготовил все необходимые документы, включая визу, чтобы переехать и начать работать.

3. Какие перспективы у Нагиева в Дубае

В Дубае у Нагиева есть хорошие перспективы карьерного роста и увеличения дохода. Он работает в быстро развивающейся отрасли, где есть спрос на его специалистов. Кроме того, Дубай предлагает благоприятную бизнес-среду и различные возможности для профессионального развития. Нагиев планирует продолжить образование и сертификацию, чтобы повысить свои шансы на продвижение. Он также рассматривает возможность открытия собственного бизнеса в будущем.

4. Как изменилась жизнь Нагиева после переезда в Дубай

После переезда в Дубай жизнь Нагиева значительно изменилась в лучшую сторону. Он получил стабильную работу с хорошей зарплатой, что позволило ему улучшить свой уровень жизни. В Дубае он обрел новое социальное окружение и друзей, что помогло ему адаптироваться в новой стране. Кроме того, он смог оценить культурное разнообразие и современные удобства, которые предоставляет Дубай. Однако он иногда скучает по родине и близким, оставшимся в России.

5. Какие трудности встретил Нагиев, переехав в Дубай

Переехав в Дубай, Нагиев столкнулся с несколькими трудностями. Одной из основных была адаптация к новому климату и культурным особенностям. Ему пришлось привыкнуть к жаркому климату и местным традициям. Также он испытывал трудности с поиском жилья, так как цены на аренду были выше, чем он ожидал. Кроме того, ему пришлось оформить все необходимые документы и зарегистрироваться в новой стране, что заняло много времени и усилий.

6. Сравнивает ли Нагиев уровень жизни в России и Дубае

Нагиев действительно сравнивает уровень жизни в России и Дубае. В Дубае он заметил более высокий уровень зарплат и лучшие условия работы, что позволило ему улучшить свой финансовый статус. Однако он также отметил, что стоимость жизни в Дубае значительно выше, особенно на жилье и транспорт. В России он был ближе к семье и друзьям, что также влияет на качество жизни. В целом, он считает, что в Дубае есть больше возможностей для карьерного роста, но и более высокие требования к жизни.

Какие причины побудили Нагиева уехать из России после потери работы

Молодые специалисты назвали главные сложности при поиске работы

Стажировки по-прежнему остаются эффективным способом трудоустройства, несмотря на регресс в сфере найма молодых специалистов по отношению к допандемийному уровню. Такие данные следуют из результатов опроса сервиса по поиску высокооплачиваемой работы SuperJob. Документ имеется в распоряжении «Известий».

Молодо — сделано: число юных самозанятых выросло до 41 тысячи

С чем связано удвоение показателя и на чем зарабатывают подростки

В опросе приняли участие 1,6 тыс. специалистов, окончивших вуз в 2019–2021 годах.

Главная трудность, с которой сталкиваются молодые специалисты, подыскивая работу, — отсутствие опыта: так ответили 75% выпускников вузов. Другие проблемы касались выпускников гораздо реже. Так, на низкие зарплатные предложения пожаловались 9%, об отсутствии или малом количестве подходящих вакансий сообщили 8%, гендерные стереотипы и недобросовестные работодатели смутили 2% опрошенных. В общей сложности 9% сообщили о менее распространенных сложностях — отсутствии стажировок в компаниях, неудобном графике работы, удаленности от дома и т.д. Не столкнулись ни с какими трудностями 6% респондентов.

По сравнению с 2020 и 2017 годами молодые специалисты стали реже жаловаться на отсутствие подходящих вакансий, однако чаще на то, что найти работу мешает отсутствие опыта, отмечают авторы исследования.

Опрошенные выразили мнение, что главной целью стажировки является получение практических навыков работы (65%). Лишь 16% рассматривают ее как способ войти в штат компании. Однако результатом стажировки очень часто становится именно трудоустройство: о том, что им удалось устроиться в принимающую организацию, рассказали 58% бывших стажеров, еще 12% сообщили, что им предлагали работу в стажирующей компании.

31 августа было опубликовано исследование, согласно которому большинство студентов после окончания вуза планируют работать по специальности . При этом почти 40% опрошенных, получивших высшее образование, не работают по специальности.

Как отмечалось, наиболее высокий рейтинг удовлетворенности полученным/получаемым высшим образованием — среди представителей медицины и фармацевтики (91%) и научно-образовательной сферы (87%).

Какие трудности он встретил при поиске работы в России

Притом что в Дубае выстроен самый большой в мире крытый горнолыжный курорт, и ты можешь в 50-градусную жару часами и километрами летать по искусственному снегу, притом что в Дубае есть аквариум, в котором живет, извините, кит, притом что роса, которая выпадает на Burj Khalifa, собирается и образует огромное озеро у ее подножья, и в этом озере сделаны фонтаны, которые исполняют сложнейшие хореографические упражнения, при всем этом к чудесам привыкаешь быстро. Тем более к архитектурным. Ну заходишь в торговый центр на периферии, по-нашему сказать, в спальном районе в «универмаг с продмагом», ну а выстроен он в виде мраморного флорентийского палаццо с колонными клуатрами, ну и что? Купил йогурт, пошел дальше. У нас в Геленджике почти такое же. Но все-таки навязчиво стучит в голову вопрос — как? Как это возможно? Проходишь 10 метров и понимаешь, что они стоили $1 млрд. И следующие десять тоже. А впереди еще километр. Как? Откуда? За что?

В Дубае почти нет нефти, но это офшорная зона. Я не собираюсь заниматься апологией офшоров — о них сказано много плохого, и это плохое известно. Менее известно, что они являются незаконными отпрысками одной утопии.

Успешные офшорные зоны — неважно, Кипр, Британские Виргинские острова, Гонконг и т.д.— это английские колонии. Некоторые видят в этом неоспоримые выгоды именно английской колонизации, которая, в отличие от немецкой, французской или российской, настолько удачно справилась с «бременем белого человека», что смогла не подорвать колонизуемые территории, но превратить их в лидеров мирового развития, и при всех «но» это не лишенное смысла рассуждение. Однако более конкретная событийная канва выглядит как банковская операция. В 1964 году Роуленд Баринг, глава Банка Англии, столкнулся с тем, что премьер-министром стал Гарольд Вильсон. В этот момент Банк Англии являлся крупнейшим держателем так называемых евродолларов. Изначально это были вложения американских инвесторов, они не облагались английскими налогами и не облагались американскими, поскольку не попадали под американскую юрисдикцию. Естественно, английские инвесторы и не только нашли вкус в этом финансовом инструменте и стали переводить в доллары все свободные средства. Банк Англии, по сути, работал как офшор.

Как он решил, что Дубай станет его новой целью

Эффективный способ поддержать новых сотрудников — создать надёжный последовательный процесс адаптации. Согласно исследованиям одной из крупных консалтинговых компаний, примерно половина из 700 опрошенных сотрудников различных организаций не имеют представления о ценностях и культуре организации, в которой работают, не осведомлены об инструментах и технологиях, которые должны использовать в процессе работы.

Усугубить ущерб от некачественного онбординга (комплекса мероприятий для адаптации новых сотрудников) может переход на гибридную работу. Новые сотрудники, которые большую часть времени работают удалённо, часто плохо осведомлены о культуре компании, не проходят специальное обучение или проходят его поверхностно. Они не учатся у своих коллег и не получают косвенных сведений, которые в обычном режиме также могли бы получить от других сотрудников, к примеру, за обедом.

Справка! Гибридная модель работы — формат, при котором не все категории сотрудников должны постоянно находиться в офисе. Сочетаются классическая офлайн-работа и удалённая онлайн-работа. Сотрудники с «удалёнки» могут присутствовать в офисе в определённые дни по мере необходимости.

Между тем среди сотрудников, которые прошли активную адаптацию уровень вовлечённости и мотивация в разы выше. А если активное участие в адаптации принимает непосредственный руководитель или директор компании, эффект увеличивается.

Участие в адаптации не отнимет много времени, а регулярные индивидуальные занятия, которые можно включить в план на 30-60-90 дней, могут быть весьма эффективны.

Как с новыми, так и с давно работающими сотрудниками необходимо поддерживать открытые каналы связи.

Чтобы сотрудники чувствовали себя комфортно, можно прибегнуть к ряду простых мер:

обучите сотрудников основам работы с системами и ПО компании;
беседуйте с новичками, выясняйте, каких знаний им не хватает на данном этапе;
составьте список ключевых политик и процедур компании;
назначьте наставника, который обучит новичка и поможет ему адаптироваться.

При внимательном подходе и грамотном планировании новые сотрудники быстрее приспособятся к работе.

Какие шаги он предпринял для начала новой жизни в Дубае

В большинстве случаев при переезде пенсионера размер пенсии остаётся прежним. Но иногда она может уменьшиться или увеличиться. Это происходит в следующих случаях:

Проживание в северном регионе

Пенсионерам, которые живут в районах Крайнего Севера или приравненных к нему местностях, полагается доплата к пенсии по факту проживания на территории с тяжёлыми климатическими условиями. К таким районам могут относиться весь регион (например, Чукотский АО) или только некоторые его территории.

Каждому северному району присвоен свой коэффициент (от 1,15 до 2). На территории всего региона может действовать один коэффициент (например, 1,5 в Ненецком АО) или устанавливаться разные (например, от 1,4 до 1,6 в Республике Коми). Фиксированную часть пенсии (ФВ), а в 2024 году — это 8134,88 рубля, увеличат на коэффициент, который установлен в районе, где живёт пенсионер.

Надбавку платят только на время жительства в северных районах. При переезде в районы с обычным климатом доплату отменят, поэтому размер пенсии уменьшится. А вот у пенсионера, который переехал в северный регион из центрального, наоборот, станет больше. Ему полагается доплата к ФВ на районный коэффициент, даже если он никогда не работал в условиях севера. При переезде из одного северного района в другой с разными коэффициентами прибавку пересчитают (уменьшат или увеличат).

Для пенсионеров, которые заработали «северный» стаж (15 лет на Крайнем Севере и 20 лет — в приравненных к нему местностях), правила немного другие. Им доплачивают к пенсии за северный стаж, независимо от того, где они живут. Если заработан стаж на Крайнем Севере, фиксированную часть пенсии увеличат на 50% (это коэффициент 1,5), а если в приравненных местностях — на 30% (коэффициент 1,3). Если такой пенсионер живёт в северных местностях, ему делают доплату только по одному основанию — тому, который выгоднее. У таких пенсионеров пенсия станет меньше, если они уедут из районов с высоким коэффициентом (больше 1,3 или 1,5).

Социальная доплата до регионального минимума

Пенсионерам с низким доходом, если они не работают, полагается социальная доплата к пенсии. Низким считают доход, когда общая сумма всех ежемесячных выплат (пенсии, пособий и прочего) меньше прожиточного минимума в регионе, где живёт пенсионер. Доплачивают разницу между общим месячным доходом и прожиточным минимумом для пенсионеров в регионе, где живёт пенсионер.

Разброс прожиточного минимума для пенсионеров по стране сильно отличается. Например, в 2024 году в Саратовской области — это 10 385 рублей, а на Чукотке — 30 906 рублей. Самые высокие прожиточные минимумы — в столичных и северных регионах. Если пенсионер получает такую социальную доплату, размер его пенсии при переезде изменится. Станет больше, если прожиточный минимум в регионе, куда он переехал, выше, чем там, где жил раньше, и уменьшится при переезде в регион с меньшим прожиточным минимумом.

Региональные доплаты

Некоторые пенсионеры получают различные местные доплаты к пенсии. Например, как ветераны труда. Когда присвоено звание «Ветеран труда» федерального значения, то выплаты и льготы вы будете получать и после переезда. Будут они больше или меньше, зависит от правил, которые установлены по новом месту жительства, так как эти льготы устанавливают местные законы. А вот если у вас звание «Ветеран труда» регионального значения, то при переезде в другой регион право на них вы потеряете.

Перед отъездом вы можете обратиться в Социальный фонд за консультацией. Сотрудники СФР проверят, изменится ли ваша пенсия при переезде. Если изменится — в какую сторону, рассчитают точную сумму. По вопросам региональных выплат ветерану труда нужно обращаться в отдел социальной защиты населения.

Какие навыки или качества помогли ему адаптироваться на новом месте

В 1994 году в России в условиях перехода к рыночным отношениям сложилась напряженная ситуация с занятостью. Заводы останавливались из-за неплатежей и падения спроса, и многим угрожала потеря работы. По сравнению с 1993 годом число граждан, поставленных на учет как безработные, выросло на 60%. Из них почти две трети имели опыт работы и уволились из-за остановки предприятия.

Официальная статистика того времени фиксировала, что 25% работников предприятий и организаций промышленности, строительства, транспорта и связи, науки и научного обслуживания были отправлены в вынужденные административные отпуска (естественно, без оплаты), а 16% были переведены на режим неполного рабочего времени. Общая численность работающих неполное рабочее время или находившихся в административных отпусках составляла 4,8 млн человек.

Безработица, по данным Росстата, достигла 5,1 млн человек (6,8% от занятого населения), а численность официально зарегистрированных безработных — 1,5 млн человек (2% занятых). Службы занятости не справлялись с задачей трудоустройства: только 30,3% обратившихся за помощью получали новые рабочие места. А поток рос и рос. В некотором смысле «помогала» демография: меньше становилось тех, кто вступал в трудоспособный возраст. Влияла на статистику и известная особенность российского рынка труда — невыплаты заработной платы. К концу 1994 года они достигали 4,5–5 трлн руб. По оценкам экспертов того времени, проблема напрямую касалась примерно 1,5 млн человек. Вынужденные отпуска, увольнения по собственному желанию и отсутствие сведений о заработной плате (из-за задолженности) позволяли в соответствии с законодательством не ставить граждан на учет как безработных.

Полностью был задействован и ресурс вторичной занятости — совместительство и подработки в других секторах экономики. До 1,5 млн человек спасались челночным бизнесом или мелкой торговлей.

Ситуация грозила стать неуправляемой. Массовая безработица могла привести к социальному взрыву, а ведь еще свежа была память о трагических событиях октября 1993 года в Москве. Но ресурсов у правительства практически не было. Доходная часть федерального бюджета составляла 124,4 трлн руб., а расходная — 194,4 трлн руб., дефицит достигал 36% от расходов.

Надо было действовать нетривиально. Еще в 1993 году специалисты Минтруда предложили изменить правила использования средств Фонда содействия занятости населения. Фонд, в который работодатели отчисляли 2% от зарплат, был рассчитан на традиционные подходы: регистрация в статусе безработного и получение помощи только в этом качестве. Понятно, что это была практика, взятая у благополучных стран, которые давно не сталкивались с такими социально-экономическими катаклизмами, какие испытала в 1990-е годы Россия. После долгих споров (сторонники свободы рынка считали, что помогать не надо, рынок сам все расставит по местам) правительство согласилось применить чисто российскую новацию — предоставление действующим предприятиям специальных субсидий для сохранения персонала.

Субсидии предоставлялись после заявления организации о невозможности по экономическим причинам платить зарплату работникам. Проверив эту информацию, служба занятости начинала по сути дотировать рабочие места. Работодатели получали временную передышку и возможность направить временно освободившихся от основных трудовых обязанностей сотрудников на общественные работы в пределах предприятия. Это и ремонт и наладка оборудования, уборка и облагораживания заводских территорий, повышение квалификации и т.п. Работники оставались при деле, получая хоть и небольшой, но все же доход. Социально-психологический эффект тоже был: государство реально помогало в трудной ситуации.

Только в 1994 году по программе содействия занятости получили компенсационные выплаты примерно 970 тыс. работников, находившихся в простое или отправленных в отпуска без содержания. Это сработало. Фонд сыграл роль финансового резерва, с помощью которого можно было принимать превентивные меры против роста безработицы.

Как изменилось его финансовое положение после переезда

Несколько месяцев назад Дмитрий Нагиев начал вести в Дубае курсы, на которых учит актерскому мастерству всех желающих. Цены на участие колеблятся от 300 тысяч до 1,5 миллиона. В сети многие негативно высказались о новой деятельности артиста, посчитав его продавцом воздуха и основателем очередных бессмысленных марафонов, но он считает эти претензии беспочвенными. Об этом он рассказал в интервью Леди Mail.

Алексей Гоман: «Когда вокруг меня толпа, чувствую себя неуютно»

Победитель «Народного артиста» дал откровенное интервью

«Меня просто пригласили, а я согласился. И теперь, когда пишут, что я инфоцыган, мне до слез смешно. У нас 20 человек на курсе. Сложите эту сумму, а потом вычтите мои перелеты бизнес-классом туда-обратно, траты на еду, проживание на троих. И посчитайте, сколько останется. На самом деле, все срослось — в Дубае море, солнце, я вылетаю туда на 5-7 дней, и благодарен этим людям, что они оплачивают мне билеты на самолет. Не буду врать, в Дубае хотелось бы еще и зарабатывать, но пока об этом речи не идет», — заявляет актер.

При этом он со всем сердцем отдается новой деятельности и даже иногда рискует из-за этого своим здоровьем. «На одном из занятий решил удивить студентов своей пластикой. И вот сделал кувырок вперед с зависом — не помню, как это точно называется, "бабочкой" или "рыбкой". Все вокруг ахают и восхищаются, а мне этого показалось мало. И думаю: выполню-ка я кувырок назад с выходом в стойку на руки и на ноги», — вспомнил он.

Но желание показать себя обернулось не самым лучшим образом. «Пол был линолеумный, да еще и недавно помытый. В результате правая нога уехала в сторону — и у меня до сих пор ощущение, что она рядом со мной стоит. Поэтому я уже полторы недели еле ползаю, хотя в кадре пытаюсь не хромать», — рассказал Нагиев, который сейчас задействован на съемках сериала «Санкционер».