Как странам мира противостоять коронавирусу: анализ карантинных мер

Как странам мира противостоять коронавирусу: анализ карантинных мер

В Европе самый нестандартный подход к борьбе с коронавирусом избрала Швеция. Власти страны настаивают на том, что жесткий карантин не нужен, потому что в долгосрочной перспективе инфекция может быть побеждена либо через всеобщее вакцинирование, либо за счет приобретения иммунитета в результате болезни. Правительство ограничения практически не вводит, а вместо этого дает рекомендации: по возможности перейти на удаленную работу, избегать контакта с пожилыми людьми старше 70 лет и так далее.

Коронавирус

Источник: JHU, федеральный и региональные оперштабы по борьбе с вирусом

Детские сады, школы, рестораны и бары, общественный транспорт продолжают работать. До 2 апреля работали горнолыжные курорты. Закрыты только высшие учебные заведения. Кроме того, Швеция не стала закрывать границу, как это сделали ее соседи Норвегия и Дания. До 27 марта в стране были разрешены и мероприятия с участием до 500 человек, после этого было введено более жесткое ограничение в 50 человек. При этом шведы в целом не стремятся лишний раз выходить на улицу. Около половины населения Стокгольма уже перешли на удаленную работу. В городе на 50% упала загруженность метро.

В соседней Норвегии еще 12 марта были закрыты все детские сады, школы и университеты, запрещены массовые мероприятия, перестали работать бары и рестораны. В Дании всеобщий карантин был объявлен днем ранее, 11 марта, — тогда же в стране былпрактически весь публичный сектор. На 2 апреля в Норвегии с населением в 5,3 млн человек 4898 случаев заражения и 45 смертей, в Дании с населением 5,6 млн — 3542 случаев, и 104 из них закончились смертью. В Швеции, где живут больше 10 млн человек, 4947 заболели, 239 умерли.

C начала эпидемии в Швеции проводилось сравнительно мало тестов на коронавирус — к началу недели всего их было сделано 35 тыс. В Германии, где живут 84 млн человек, каждую неделюоколо полумиллиона граждан — это, кстати, одно из возможныхнизкой летальности от коронавируса в стране. Правительство Швециинарастить количество проверок только 31 марта.

Главный эпидемиолог страны Андерс Тегнелл, что большинство шведов должны переболеть коронавирусом, чтобы у них сформировался коллективный иммунитет. Этот подход взывает к чувству личной ответственности шведов, говорит он. «Так мы работаем в Швеции. Вся наша система борьбы с инфекционными заболеваниями основана на добровольных действиях. Система иммунизации является полностью добровольной, но имеет 98-процентный охват», — пояснил он. Профессиональное сообщество страны однако испытывает озабоченность. Более 2 тыс. шведских врачей, ученых и профессоров, включая председателя правления Нобелевского фонда Карла-Хенрика Хелдина,петицию с призывом ужесточить карантин.

Власти Швеции настаивают на том, что жесткий карантин не нужен, потому что в долгосрочной перспективе инфекция может быть побеждена либо через всеобщее вакцинирование, либо за счет приобретения иммунитета в результате болезни.

Правительство ограничения практически не вводит, а вместо этого дает рекомендации: по возможности перейти на удаленную работу, избегать контакта с пожилыми людьми старше 70 лет и так далее.

Коронавирус в Швеции

Детские сады, школы, рестораны и бары, общественный транспорт продолжают работать. До 2 апреля работали горнолыжные курорты. Закрыты только высшие учебные заведения.

Кроме того, Швеция не стала закрывать границу, как это сделали ее соседи Норвегия и Дания.

Сравнение с соседними странами

Страна	Заболевших	Смертей
Норвегия	4898	45
Дания	3542	104
Швеция	4947	239

Связанные вопросы и ответы:

Какие меры карантина были приняты в разных странах мира

Как и скандинавские страны, Германии удалось сработать на упреждение и не допустить коллапса больниц, что благотворно отразилось на показателях смертности: если в Италии и Испании погибли более 500 человек на один миллион населения, то в Германии — только 90. Сейчас число новых инфицированных держится на уровне ниже тысячи в день. Жесткость карантина в Германии отличалась в зависимости от региона: правила были суровее в очагах в Баварии, Северном Рейне — Вестфалии и Баден-Вюртемберге, а в остальных регионах правила изначально были либеральнее. Ограничения меньше коснулись промышленности: там фокус сместился на обеспечение безопасности производств. Также остались открытыми больше магазинов — например, строительные наряду с продуктовыми.

Теперь смогут открыться все торговые точки — единственным условием будет обеспечение гигиены и дистанции для клиентов. Ношение масок обязательно в магазине и общественном транспорте. Школы откроют свои двери для начальных классов и учеников, которым нужно сдавать экзамены. В полноценном режиме обучение офлайн должно быть восстановлено постепенно в течение летнего семестра (он длится в Германии до августа). Берлин также объявил об открытии ресторанов — но с неполной заполняемостью и при условии заказа на свое имя для оповещения в случае контакта с заболевшим.

Однако главная новость снятия карантина в Германии — возобновление матчей бундеслиги. Футболисты уже начали тренировки, первые матчи пройдут (конечно, при пустых трибунах) 16 мая.

Меры по снятию карантина теперь официально одобрены правительством страны, а конкретные решения переданы на уровень земель (хотя Ангела Меркель отметила, что “аварийный тормоз” может быть применен в любой момент, если ситуация снова ухудшится). Региональное регулирование проще дается Германии с ее сильным федеративным устройством, тогда как унитарным Франции, Италии и Испании на уровне политической культуры естественнее принимать единые меры для всей страны — что не всегда разумно в контексте пандемии.

Как эффективны меры карантина в борьбе с коронавирусом

Мэр Москвы Сергей Собянин сообщил об очередных длинных выходных в столице с 15 по 19 июня. Все из-за напряженной ситуации с коронавирусом. Вспоминаем, как проходил первый карантин и рассказываем, что об ограничениях думают ученые

Первый карантин

Первую смерть от COVID-19 в России зарегистрировали 19 марта 2020 года. С тех пор в стране применяли (и отменяли) ряд ограничений в попытке сдержать распространение вируса.

30 марта 2020 года, в рамках борьбы с распространением COVID-19, Россия полностью закрыла границы. В стране начались нерабочие дни, а Москва перешла на полную самоизоляцию.

В конце марта в Москве и Московской области были введены ограничения на торговлю, сферу услуг и посещение общественных мест. Вскоре ограничения распространились на всю страну.

С 12 мая в Москве и Санкт-Петербурге объявлен масочный режим. Обязательное ношение масок ввели во всех регионах России к 20 мая.

В Москве с 13 апреля начала работать пропускная система для передвижения по городу на личном и общественном транспорте. Пропуск представлял собой 16-значный буквенно-цифровой код: первые 4 знака означали дату окончания срока действия, остальные 12 содержали информацию о личности владельца и цели поездки.

Когда количество зарегистрированных случаев заражение пошло на спад, в регионах начали отменять ограничения. В июне отменили почти все меры.

В начале июня число умерших от COVID-19 превышало 5 тысяч человек. Ежедневно регистрировалось несколько десятков смертей.

Вторая волна

Осенью 2020 года заболеваемость COVID-19 в России начала стремительно расти. В октябре Владимир Путин заявил, что власти не планируют вводить жесткие ограничения из-за распространения коронавируса.

Как коронавирус повлиял на экономику разных стран мира

Опрос населения, проведённый Финансовым университетом в апреле, показал парадоксальную картину. В среднем по России количество людей, потерявших работу или опасающихся увольнения в ближайшее время, оказалось меньшим, чем было в начале 2020 г. Как такое может быть, когда сотни тысяч предприятий и предпринимателей заявляют сейчас об угрозе закрытия? Фокус в том, что в российской экономике ­преобладают государственный сектор и крупные компании, тесно связанные с государст­вом. Объявив нерабочие дни, правительство не сократило финансирование бюджетных учреждений, не остановило госзакупки. А в банках, сырьевых корпорациях и на заводах были заморожены проекты, которые могут привести к сокращению персонала.

Очевидно, что меньше всего пострадали от коронавируса регионы, где высока доля бюджетного сектора, много оборонной и тяжёлой гражданской промышленности. По нашим данным, наименее низок риск увольнений сейчас в Уральском федеральном округе. Например, в Нижнем Тагиле и Сургуте только 9% опрошенных сообщили о том, что им известны случаи потери работы среди родственников и знакомых. А самая опасная ситуация на рынке труда в городах, где нет крупных добывающих и перерабатывающих сырьё производств и высока доля ­малого бизнеса. Входит в группу таких городов и Тольятти, экономическая жизнь которого сконцентрирована вокруг ­АвтоВАЗа, останавливавшего работу в дни карантина.

Нет пока оснований говорить и о повсеместном уменьшении заработков. По сведениям ВЦИОМ, о заметном падении своих доходов в апреле заявили 19% опрошенных граждан. Больше таких в Моск­ве и Санкт-­Петербурге – 29%. Меньше всего в городах с населением до 100 тыс. человек – 13%. А по нашим оценкам, уровень критического падения уровня жизни ещё меньше. В апреле эту проблему остро ощутил 1 млн российских домо­хозяйств, или около 2%. Как показали наши исследования, столько семей обратились за экстренными займами в банки, МФО или ломбарды.

Кто те граждане, по которым мгновенно ударил корона­кризис? Это люди, не имеющие постоянной работы или неофициально работавшие в кафе, магазинах и других малых фирмах. И это владельцы небольших предприятий, которые остались без клиентов и заказов. Рестораторы, например, заявляют, что во время карантина прекратили работу 77% предприятий общественного питания, сократив более 50% сотрудников. Но чем дальше от столиц, тем меньше эти потери. Я провёл недавние майские праздники во Владимирской области. И в небольших городах Золотого кольца, которые мы посещали, рестораны работали. В них были закрыты залы, но они предлагали еду навынос, и можно было по­обедать на открытой террасе.

Как карантинные меры повлияли на социальную жизнь населения

Государства мира реагировали на пандемию не коллективно, а порознь, но справиться с инфекционными заболеваниями в глобальном масштабе можно только в том случае, если с ними будут бороться все страны. Экономист и эколог Элинор Остром высказывала мнение , что обеспечение долгосрочного устойчивого развития требует соответствующей институциональной базы для лучшего понимания и управления сложными отношениями между потребителями услуг и системами, обладающими соответствующими ресурсами. Поэтому для обеспечения здоровья всего населения планеты необходимо признать, что преследование узких национальных интересов подвергает мировое сообщество реальной опасности.

Легко распространяющееся инфекционное заболевание нельзя удержать в пределах национальных границ. Борьба с ним требует от стран совместных усилий, обмена информацией о выявленных случаях заражения, геноме вируса, распространении заболевания и новых методах лечения. С этой точки зрения, мы наблюдали блестящие примеры такого международного сотрудничества — в частности, беспрецедентно открытый обмен генетической информацией , в результате которого 10 января 2020 г. был впервые опубликован полный геном вируса. В то же время, наблюдается заметная склонность государств бороться с коронавирусом самостоятельно, что подстегивает конкуренцию между странами в ущерб совместным усилиям. Подобная динамика — не простое усиление уже существовавшей геополитической напряженности , например, между США и Китаем или Россией и Западом; новые границы разделили и традиционных политических союзников: например, государства-члены ЕС отгородились друг от друга как буквально (Германия и Бельгия), так и в более широком смысле — Италия обвиняла партнеров по ЕС в отсутствии солидарности.

Как правительства разных стран мира реагируют на растущий уровень заболеваемости

Сегодня все медучреждения края функционируют в режиме повышенной готовности. Главная задача - не допустить распространения вируса и паники.

Нагрузка у врачей и работников скорой помощи выросла в разы. В больницах - максимальные меры предосторожности. Доступ к пациентам в больницах закрыт. Причем ко всем, не только к тем, у кого подозрение на коронавирус.

Основная нагрузка сегодня подает на работников медучреждений первичного уровня. Ведь приём в поликлинике никто не отменял. Например, в поликлинике №9 всем посетителям лазерным термометром измеряют температуру. Те, у кого она в норме, проходят через главный вход. Остальные, с признаками простуды, - с торца.

- Симптоматику простудного заболевания от коронавирусной инфекции невозможно отличить самому пациенту, потому что это схожие симптомы. Типично это проявляется так: сухой кашель, повышение температуры, затрудненное дыхание, боли в груди. Это основные симптомы, но могут быть и дополнительные, которые могут сбивать человека и вводить его в сомнения. Это насморк, это боли в мышцах, недомогание, которые бывают при любом простудном заболевании. Поэтому в целях безопасности мы решили разделить потоки людей, - говорит заместитель главврача поликлиники №9 Наталья Кобе.

Отдельного описания требует работа выездных медицинских бригад с теми гражданами, кто находится дома на самоизоляции. Это те, кто прибыл из-за рубежа, Москвы или был в контакте. Тех, кто на карантине, медики посещают регулярно. Каждая медбригада за день обходит в среднем 15-20 адресов.

- На самом деле, сейчас мы работаем без передышки, мы работали и в субботу, и в воскресенье. Потому что количество людей огромное. Не обязательно все эти люди больные. Просто наша миссия – выехать к ним, посадить на карантин, а также отследить с первого дня до 14-го, - утверждает врио главного врача поликлиники №3 Валерия Савина.

Посещают подкарантинных пациентов как минимум трижды – в первый день, на десятый – тогда берут анализ на коронавирус – и на 14ый, когда выписывают и закрывают больничный лист. Если появляются признаки болезни – врачи тоже обязаны отреагировать. При этом списки прибывших постоянно растут. В итоге рабочий день у выездных бригад иногда доходит до 16 часов.

- Врачи приезжают с обходов, сдают в регистратуру данные, регистратура вечером остаётся уже за пределами своего рабочего дня, бьёт эти талоны, чтобы зафиксировать, чтобы никого не пропустить, чтобы никто не потерялся, вовремя выехали, взяли анализы – в общем, масштабная работа, - говорит Валерия Савина.

Чтобы уменьшить угрозу заражения при контакте с доктором даже разработали онлайн-приложение для людей, находящихся под подозрением на коронавирус дома. Во время карантина человек каждый день вносит в программу данные температуры тела и выбирает те симптомы из списка, которые испытывает организм, а медики дистанционно это отслеживают.

- У нас более 100 человек под наблюдением, отслеживаем данным по ним каждый день, - говорит старшая медицинская сестра отделения медицинской профилактики КГБУЗ Владивостокская поликлиника № 9 Елизавета Пфейфер.

Для остальных людей находящихся дома запущен дистанционный медицинский ликбез. Врачи раздают онлайн-советы, как безопасно здороваться, чихать и носить средства защиты.

Что касается работы больниц, то тут есть свои особенности.

- Сейчас в сложной эпидемиологической обстановке ограничен доступ родственников и посетителей к больным в стационарах. Помогают родственникам, передают в палаты продукты, личные вещи или средства по уходу медики-волонтёры. Во время эпидемии лишние руки оказались вовсе не лишними, - говорит главный врач Владивостокской клинической больницы №2 Вячеслав Глушко.

В составе активистов студенты-медики младших курсов. Базовые знания позволяют помощникам брать на себя часть обязанностей сотрудников больницы. Например, проверить температуру больного.

Также медицинские организации федерального уровня из-за коронавируса временно прекратили госпитализацию пациентов на оказание плановой высокотехнологичной медицинской помощи (ВМП). Как сообщили в министерстве здравоохранения Приморского края, данная мера обусловлена сложной эпидемиологической ситуацией.

- Очень важно обезопасить граждан, у которых иммунитет ослаблен основным заболеванием, а некоторые еще имеют и ряд хронических заболеваний, от риска заражения коронавирусом, – отметили в минздраве.

Коррективы внесены и в санаторно-курортное лечение детского населения. Деятельность этого направления пока приостановлена. Также, согласно приказу Минздрава, приостановили диспансеризацию и ежегодные профосмотры. Однако после стабилизации санитарно-эпидемиологической ситуации и снятия карантинных ограничений, и высокотехнологичная помощь и оздоровление детей возобновится.

Ну и главное. Приморские доктора подхватили всероссийский флешмоб и просят жителей оставаться дома, чтобы не дать коронавирусу шанс продолжить цепочку.

Источник: https://90-60-90.ru-land.com/novosti/koronavirus-globalnaya-ugroza-i-sposoby-borby

Как коронавирус повлиял на работу медицинских работников

Школы в разных странах начали закрывать, когда стало понятно, что остановить распространение коронавируса до разработки вакцины можно только с помощью социального дистанцирования. Родителей перевели работать на удалёнку, а учебные заведения закрывали либо частично, либо полностью, в зависимости от эпидемиологической ситуации в стране.

К концу марта, по данным ЮНЕСКО (организация ООН по вопросам образования, науки и культуры), закрытие школ затронуло более 1,5 млрд учащихся в 165 странах.

Первым объявил карантин и прекратил обучение в школах Китай, откуда и началась пандемия. С 8 февраля в стране закрыли большинство учебных заведений. С 16 марта в некоторых наименее затронутых пандемией провинциях школы снова открыли.

В конце февраля, когда Италия вышла на первое место по темпам распространения коронавируса среди европейских стран и на третьем в мире, северные провинции закрыли на карантин. Обучение в школах по всей стране отменили 4 марта.

Примеру Китая и Италии последовали другие страны, в том числе и Казахстан, где с 16 марта школьников и студентов отпустили досрочно на каникулы, а четвёртая четверть прошла дистанционно.

---

Страны, закрывшие школы на 31 марта 2020 года / Скриншот unesco.org

---

Экстренное закрытие школ и переход на онлайн-обучение, по заявлению ЮНЕСКО, выявило ряд проблем:

• слабое техническое оснащение школ;
• неготовность учителей к обучению в интернете;
• отсутствие у школьников доступа к Сети и компьютеров, особенно в малообеспеченных семьях.

Как коронавирус повлиял на образование в разных странах мира

Рост заболеваемости коронавирусом и его постепенное распространение по миру вызывает у людей паническую реакцию. Как не поддаться панике, есть совет?

— Я не вижу смысла бояться. Не ходите в супермаркеты, если боитесь заболеть. Можно запереться дома и сидеть, чтобы не заразиться каким-либо вирусом. Я рекомендую, если вы летите в Италию, Иран или Южную Корею, надевать маски в аэропортах, чтобы не подхватить никакое заболевание. В остальных случаях не стоит подаваться всеобщей панике.

Прежде всего, нужно разобраться в ситуации. Коронавирус – это очередной вид пневмонии, а мы с вами пережили уже не одну пневмонию, грипп и так далее. Все эти вирусы, так или иначе, каждый год присутствуют в нашей жизни, многие боятся ходить в крупные супермаркеты, в места с большим скоплением людей. Возможность заразится есть всегда, если у человека слабый иммунитет. При этом мы же не сидим дома во время вспышки вирусов. Такая же ситуация и с коронавирусом. Зараженных много, но большинство из них находятся в Китае и вероятность заразиться в другой стране ничтожно мала. Но массовое нагнетание со стороны СМИ, которые добавляют страхов, всевозможные пранковые видео, где люди падают в обморок, – люди на это, конечно, реагируют. Если вы не боитесь выходить из дома в период вспышки гриппа, идете в супермаркет и торговый центр, то вы также можете не бояться лететь.

В связи с эпидемией нередки случаи, когда во время путешествий туристы оказываются заперты на курортах или круизных лайнерах ввиду карантина. Есть ли шанс защитить туристов от подобных рисков до поездки?

— Ситуации, когда туристы оказываются запертыми, – из ряда вон. Думаю, что подобные эксцессы больше не повторятся. На сегодняшний день абсолютно все круизные компании присылают нам информацию о том, что туристы, которые в недавнее время побывали в Китае или Сингапуре, не будут допускаться на борт. Иными словами, ограничения не только для жителей Китая, но и для туристов, побывавших в нынешнем году в Китае или Сингапуре. Такая ситуация не только с круизными лайнерами, но и в различных странах, где при досмотре в аэропорту у туристов тщательно проверяют паспорта на наличие въездов в Китай в последнее время, и если таковые были, их депортируют. В итоге всех остальных людей просто обезопасили от возможности попасть под карантин и тем самым испортить отдых. За это не стоит беспокоиться.

Как коронавирус повлиял на туризм в мире

Традиционный рынок систем для управления персоналом развивался от базовых учетных систем, которые хранят сведения о перечне должностей, списках сотрудников и заработных платах, в сторону более серьезных систем, которые позволяют автоматизировать весь комплекс работы HR-служб. Речь идет о таких функциях, как подбор персонала, адаптация новых сотрудников, текущая оценка, планирование обучения и повышения квалификации. Сегодня специалисты более глубоко подходят к своему развитию, а значит, и перед HR-отделами встают новые вызовы по созданию системных подходов к обучению и взращиванию талантов.

Основные методики внутреннего обучения сотрудников сегодня базируются на ИТ-решениях, позволяющих соединять образовательные онлайн-платформы и специфику бизнеса. Такая синергия не дает процессу обучения скатиться в простую формальность. Один из приемов в этом сегменте — объединение офлайн-части обучения с онлайн-механикой. Например, с помощью образовательной платформы Webinar Group, которая позволяет самостоятельно планировать обучение и его интенсивность, Контур — экосистема продуктов для бизнеса — повысил обучаемость сотрудников в три раза. Сотрудники самостоятельно проходят теоретическую часть на внутреннем образовательном портале, а на вебинарах с тренерами разбирают возникшие вопросы и кейсы. А компания «Ренессанс Страхование» за счет перевода обучения в онлайн-формат не только повысила вовлеченность сотрудников в корпоративную жизнь, но и в три раза сократила расходы на их развитие. Добиться подобных успехов компаниям помогли такие функции платформы, как объединение слушателей в группы, использование опросов и тестирования, анализ вовлеченности и другие инструменты.