Ни в чём не отказывал": история успеха и неудач

Ни в чём не отказывал": история успеха и неудач

За свою спортивную карьеру я промахнулся более девяти тысяч раз. Я проиграл более трехсот матчей. Двадцать шесть раз мне доверили сделать последний бросок, чтобы команда выиграла, — и я промахнулся. Я терплю поражение вновь и вновь. Поэтому я — Чемпион!

Эти слова принадлежат величайшему спортсмену современности, человеку-легенде Майклу Джордану. Великому баскетболисту, заработавшему за свою спортивную карьеру около пятисот миллионов долларов. Человеку, ставшему кумиром молодежи всего мира.

В Америке и Европе Майкл Джордан — это мегазвезда. Более того, этот человек не просто прекрасный спортсмен, но и образцовый отец, примерный семьянин, педагог, мыслитель. И именно его слова как нельзя лучше описывают отношение выдающихся людей к неудаче.

Майкла Джордана в детстве не взяли в школьную баскетбольную команду, потому что тренер решил, что у него нет таланта. Это было испытание. И что же сделал чернокожий парнишка? Залился слезами, распустил нюни и навсегда отказался от любимого вида спорта? Отнюдь! Он просто стал больше тренироваться. Намного больше, чем его сверстники, счастливые члены школьной команды! Так, от поражения к поражению, от непонимания к непониманию, от испытания к испытанию, он стал выдающимся спортсменом и чемпионом.

Каждая неудача несет в себе огромный заряд успеха. Недаром в китайском и японском языках иероглиф «катастрофа» имеет два значения. Первое значение – неудача, катастрофа, и второе значение – новые возможности. Если вы спросите любого бизнесмена, предпринимателя, что послужило причиной его взлета, вы обязательно докопаетесь до истинного стартового момента. Это будет не что иное, как неудача.

Связанные вопросы и ответы:

Что означает фраза "Ни в чём не отказывал"

М.Ш. Роль деда в моей жизни была определяющей. Он мне помогал всегда по мере сил и возможностей и никогда ни в чём не отказывал .

Писателю ни в чём не отказывали , он жил во дворце, получил доступ к семейному архиву македонских царей.

Даже у меня такого не было, хотя отец мне почти ни в чём не отказывал , но это – слишком дорогое удовольствие.

Привет! Меня зовут Лампобот, я компьютерная программа, которая помогает делать Карту слов. Я отлично умею считать, но пока плохо понимаю, как устроен ваш мир. Помоги мне разобраться!

Так отец дочке ни в чём не отказывал , чтобы хоть как-то крошку утешить.

И посмотрела на меня умоляющим взглядом. Я теперь понимаю, почему ей папа ни в чём не отказывал .

Целый год он копил деньги, чтобы в эти дни семейного веселья ни в чем не отказывать дочерям: то были прогулки, концерты, посещения музеев, паломничества в королевские замки, лукулловы пиры, словом – все утонченные прелести наивной, патриархальной и в то же время бесшабашной жизни.

Родители ни в чём не отказывали любимой принцессе, наверное, поэтому она увела жениха у собственной сестры.

В самом деле, любовники всем награждают друг друга по взаимному соглашению совершенно даром, не будучи к тому понуждаемы какой-либо необходимостью, тогда как супруги подчиняются обоюдным желаниям и ни в чём не отказывают друг другу по велению долга…

Поэтому, она стала пытаться быть идеальной во всём и почти ни в чём не отказывать людям.

Жители могли позволить себе абсолютно ни в чём не отказывать и веселиться на полную катушку где угодно.

Он обычно ни в чём не отказывает ни мне, ни детям, и если уж ему приходится говорить в таком тоне, значит, перспективы действительно неважные.

Он был юристом, работал с богатыми клиентами, поэтому ни в чём не отказывал ни себе, не своей семье: жене и двум дочерям.

Всё детство девочке ни в чём не отказывали , и у неё было всё самое лучшее.

– Понимаете, я ведь никогда женщине ни в чём не отказываю .

Всю ночь мы, то всем сердцем требовали перемен, то приглашали путников и обещали ни в чём не отказывать , то вдруг танцевали странные танцы на берегу забытой реки.

– А зачем ты на свете живёшь, папаша? Чтобы ни в чём не отказывать большому брюху? Только честно отвечать, честно! И в глаза мне смотреть, в глаза!

В этот момент я сильно перепугалась и готовилась к будущей смерти, ведь, наверно, ему никто раньше ни в чём не отказывал и тем более – не перечил и не ослушался.

Тому, кто найдёт цветущий папоротник, феи ни в чём не отказывают .

И всё же, даже при таком положении вещей, он старался ни в чём не отказывать племянникам…

Благо моя зарплата позволяет ни в чём не отказывать не себе, ни сыну.

Здесь постояльцам лучше ни в чём не отказывать .

Рарогу ни в чём не отказывали , порой получал он даже то, что ещё не по летам ему было, но при этом всегда упорно смотрел на то, что принадлежало старшему брату.

Сёстрам ни в чём не отказывала – подшить их платья, взбить им перину, бисером платок вышить.

Тем более, что она находилась в интересном положении, а в этом состоянии она могла хотеть всё, что угодно, потому что беременным женщинам на юге ни в чём не отказывают .

Естественно, что при этом взрослые ни в чём не отказывают своему чаду.

Ей не требовалась роскошь, она и так в ней купалась, потому что состоятельные родители ни в чём не отказывали единственному ребёнку.

Я ведь сравнивала жизнь с мужем с тем, как жили мои родители, и точно знала, что отчим никогда матери ни в чём не отказывал , а если и правда не было денег, то искал подработку.

Было очевидно, что он всю жизнь ни в чём не отказывал своей единственной дочке.

Толковый, не пьёт, деньги зарабатывает, семье ни в чём не отказывает – что ещё от мужчины надо?

Её мать – учительница, больших денег не имела, но дорогой доченьке ни в чём не отказывала .

Жила она скромно, экономно, но, так как добра было всё-таки очень много, Верочке ни в чём не отказывала и научила её и музыке, и фигурному катанию – короче, дала настоящее воспитание.

Как можно добиться успеха без компромиссов

Ментальная гибкость – это способность человека прогнозировать возможные изменения и подстраиваться под них, запуская действенные стратегии, которые помогли бы достойно и адекватно ответить на происходящие трансформации. Это умение особенно важно для турбулентных периодов, когда мир переживает кризис за кризисом, регулярно сталкивается со сбоями и изменениями правил игры. Читайте в новой статье Академии социальных технологий о том, как приспособляемость к изменениям и адаптация помогают преуспевать компаниям и лидерам.

Роль ментальной гибкости: почему это важный навык для современного бизнеса

Постоянные изменения стали новой константой, а это означает, что организациям и людям, которые на них работают, требуется постоянно адаптироваться, используя инструментарий ментальной гибкости. Поэтому сегодня набирает обороты концепция адаптивного лидерства, помогающая бизнесу выживать в среде, для которой характерно устаревание даже самых новых тенденций, технологий и подходов.

Чтобы получить сверхспособность – умение быстро приспосабливаться, недостаточно сказать лидерам и сотрудникам: «Будьте гибкими!» – это навык требует проработки и тренировок.

Дело в том, что ментальная гибкость предполагает быстро и без лишних усилий переключаться между концепциями, идеями, когнитивными и поведенческими шаблонами, что требует и дополнительного ресурса энергии, и отсутствия страха новизны. Однако и премуществ подобная когнитивная установка дает много. Например, личности, владеющие этим навыком, способны изменять собственные решения или выборы для достижения целей с учетом новых или трансформирующихся «здесь и сейчас» обстоятельств. Но и не только! Ментальная гибкость обостряет рецепторы – человек быстрее замечает, что принятая когда-то стратегия начинает терпеть неудачу и в перспективе не принесет ожидаемого результата, в итоге получая шанс вовремя изменить вектор движения.

Конечно, в первую очередь в этом умении нуждаются собственники и управленцы, в задачи которых входит выработка стратегических решений и определение необходимости и объема использования тех или иных ресурсов компании. Возрастает необходимость гибкости и в случаях, когда требуется совершить нешаблонный шаг или в ситуациях высокого риска.

Но и над ростом гибкости коллектива предстоит работать! Это качество определяет, насколько быстро сотрудники сумеют перестроиться для работы в новых условиях; будет ли возникать непринятие идей руководства, которые в силу новизны вызывают страх перемен; смогут ли сотрудники предлагать инновационные идеи, когда того требует ситуация и обстоятельства.

Помните, что в условиях неопределенности, ставящих под угрозу жизнеспособность бизнеса, следование прежним моделям поведения и слепая опора на опыт прошлого, вряд ли станут базисом для правильных решений.

Преимущества адаптации: как способность к приспособлению помогает компаниям в динамичной среде

При неспособности адаптивно реагировать на изменения внешней среды происходит неминуемое обращение к уже устоявшимся когнитивным и поведенческим моделям. Сегодня же требуется быстро адаптироваться, чтобы сохранять конкурентоспособность. Напряженная ситуация на рынке, в отрасли или экономике часто приводит к тому, что бизнес вынужден регулярно корректировать подход, менять приоритеты и выполнять действия, позволяющие противостоять новым вызовам.

Какие риски и трудности могут возникнуть при применении такой стратегии

Рыночная экономика построена на конкуренции — соперничестве компаний за лояльность клиентов, выгодные условия производства и купли-продажи сырья. Чтобы выигрывать в этой борьбе, компаниям нужна конкурентная стратегия. От нее зависит успех бизнеса: сможет ли он выживать, обходить других участников рынка, продавать больше товаров / услуг и наращивать прибыль.

По мнению Майкла Портера, в бизнесе существуют и непрерывно взаимодействуют друг с другом пять конкурентных сил: 

Текущие конкуренты. Их наличие сдерживает рост цен, не дает компании зарабатывать больше, заставляет усиленно вкладываться в продвижение бренда.

Возможность появления новых конкурентов. Это вынуждает еще активнее тратиться на производство, улучшение характеристик продуктов и маркетинг.

Наличие продуктов-заменителей. Конкуренция между взаимозаменяемыми товарами (толстовка / свитер) и услугами (проезд на автобусе / троллейбусе) определяет уровень цен, требует дополнительной отстройки от других участников рынка, расходов на продвижение.

Влияние клиентов. Компания должна подстраиваться под их потребности и платежеспособность.

Влияние поставщиков. От них зависит стоимость и качество сырья, себестоимость продукции компании.

Стратегия помогает проанализировать эти силы и эффективно управлять ими.

Современные отечественные специалисты отмечают , что сейчас в российском бизнесе конкуренция растет и становится более жесткой, поэтому компаниям особенно сильно нужна конкурентная стратегия.